Pare de ser o ponto obrigatório por onde todas as decisões precisam passar.
O Programa 90D é a jornada de implementação guiada que transforma decisões concentradas em estrutura de gestão com evidência, no seu tempo, dentro da sua empresa real.
Por que tudo acaba chegando até você?
Não é excesso de trabalho. Não é falta de gente competente. É uma falha de arquitetura organizacional que transforma o dono no gargalo de tudo.
"Preciso aprovar tudo, até o que não precisaria."
"Minha equipe pergunta antes de decidir."
"Os problemas só chegam quando já viraram urgência."
"Quando eu me afasto, a operação perde velocidade."
"Deleguei a tarefa, mas não a decisão."
"Se eu parar duas horas, tudo trava."
O problema é estrutura de decisão que não acompanhou o crescimento.
Uma redução real. Mensurável. Em 90 dias.
Não é promessa de liberdade total. Não é promessa de empresa autogerenciável. É uma redução concreta e verificável do que hoje chega até você sem colocar cliente, padrão ou prazo em risco.
Menos dependência
Reduzir a concentração de aprovações e urgências que chegam ao dono. O que pode ser decidido no nível certo, passa a ser decidido no nível certo.
Continuidade
Sem parar a operação. Sem travar vendas. Sem colocar cliente em risco. A empresa continua funcionando enquanto a estrutura é construída.
Controle
Sem trocar centralização por desorganização. Você continua enxergando tudo, só que por visibilidade, não por presença constante.
O que o Programa 90D NÃO é.
E o que ele realmente entrega.
Antes de entrar, é fundamental entender o que você está comprando. E o que não está.
O Programa 90D NÃO é
- Acesso a 12 aulas gravadas
- Pacote de planilhas bonitas
- Diagnóstico que termina em PDF
- IA que decide pela empresa
- Consultoria ilimitada
- Curso teórico de gestão
O Programa 90D É
- Aplicação guiada em 12 ciclos completos
- Decisões materializadas e governadas
- Mudança testada com evidência
- Lari que reduz atrito e protege memória
- Julgamento orientado, gates e banca
- Jornada de implementação na empresa real
Você não compra conteúdo.
Você compra a experiência, o julgamento e a condução de Eder aplicados à sua
empresa real.
Três fases. Seis gates. Uma empresa diferente no final.
A jornada é estruturada em três movimentos sequenciais. Cada um sustentado por gates de evidência. Sem evidência, não passa. Não é cronograma. É critério de passagem.
Inteligência
Enxergar a realidade antes de mudar qualquer coisa. Construir o baseline de dependência, definir direção, prioridades e renúncias.
- Baseline de Dependência
- Direção aplicável à operação
- Prioridades e renúncias explícitas
- Mapa de riscos e interfaces
Sem evidência de clareza, não se avança.
Decisão
Transformar clareza em arquitetura gerencial. Definir quem decide o quê, com quais limites, rotinas, indicadores e regras de escalonamento.
- Responsáveis e interfaces
- Alçadas e escalonamento A/B/C
- Ritual semanal de controle
- Processos, exceções e indicadores
A evolução exige evidência de estrutura + capacidade de medição.
Evolução
Consolidar, medir e proteger a mudança. Executar sprint de melhoria, definir padrão de entrega, avaliar prontidão e construir o plano de continuidade.
- Sprint de melhoria real
- Padrão de entrega documentado
- Prontidão gerencial e digital
- Banca final e plano de 12 meses
A conclusão acontece quando a evolução pode ser demonstrada.
Como funciona, na prática, cada semana.
O Programa 90D não é consumo de conteúdo. É implementação guiada com aplicação na empresa real, entre um encontro e outro.
🎥 12 oficinas ao vivo
Encontros semanais de 90 minutos, às 19h30, às quartas-feiras. O coração do programa.
A divisão que muda tudo: 45 minutos de conceito + 45 minutos de execução guiada. Você logado na Lari, saindo do encontro com o entregável pronto ou iniciado.
📚 12 videoaulas gravadas
O embasamento que você consome no próprio ritmo. Conceito, critério e padrão para chegar na oficina preparado para executar, não para ouvir.
🛠️ Aplicação semanal na empresa real
A transformação acontece na sua empresa, com seus problemas, sua equipe, seus indicadores. Não é exercício fictício. É decisão real, registrada, aplicada.
🤖 A Lari - copiloto de implementação
A Lari é a inteligência que sustenta o programa. Papel tríplice: gerencial, pedagógica e documental.
Ela organiza, audita, documenta, versiona e mantém a memória. Dispara o pré-trabalho semanal, prepara o baseline, mantém o painel de controle.
Mas atenção: ela NÃO decide pelo dono. O empresário decide. Eder ensina julgamento. A Lari acelera.
📋 Pré-trabalho de 10–15 minutos
Toda segunda ou terça, a Lari dispara o pré-trabalho da semana. Na quarta, todos entram direto na execução, sem gastar 20 minutos entendendo contexto.
✅ Entrega mínima toda semana
Toda quarta, você finaliza com uma saída objetiva, mesmo que pequena: um registro atualizado, uma alçada publicada, um ritual agendado, um indicador definido.
Uma decisão. Um artefato. Uma evidência. Por semana.
Não é certificado de "assistiu às aulas".
Ao final das 12 semanas, você não sai sabendo mais. Você sai com uma empresa mais estruturada, decisões mais bem distribuídas, mecanismos de controle mais claros e evidências concretas da evolução realizada.
DMEG validado
O Dossiê Mestre de Evolução Gerencial é o documento executivo que consolida realidade, decisões, alçadas, rituais, indicadores, evidências e limites da sua empresa. Seu ativo gerencial.
Evidência antes × depois
Comparação concreta entre o ponto de partida e o ponto de chegada. Sem narrativa. Sem promessa. Com fatos, artefatos e indicadores que provam a evolução.
Plano de continuidade
Plano de 12 meses + Protocolo de Revisão Mensal. Os próximos passos para sustentar e ampliar a transformação sem depender de consultoria eterna.
Tudo isso sustentado por 25 artefatos WVC™, do Baseline de Dependência à Matriz de Alçadas, do Painel Acionável ao Placar de Autonomia que transformam decisões em elementos documentados, rastreáveis e reutilizáveis.
A experiência, o julgamento e a condução de Eder Waltrick aplicados à sua empresa real.
O Programa 90D é conduzido por Eder Waltrick Vieira Campos, criador do Método WVC™, com mais de 30 anos dentro de operações reais: agroindústria, recuperação judicial, vendas diretas multinacionais e logística intensiva.
Não é teoria de sala de aula. É julgamento formado em decisões difíceis, operações sob pressão, reestruturações, contratos e gente de verdade.
De "tudo chega em mim" a "a empresa decide, executa e evolui".
Quatro estados. Uma transformação concreta. Sem mágica, com aplicação.
"Tudo acaba chegando em mim."
Sobrecarga, centralização, urgências, dificuldade de manter controle. Você é o gargalo.
"Não pode continuar assim."
A dor deixa de ser excesso de trabalho e passa a ser compreendida como problema estrutural.
"Estamos construindo diferente."
Responsabilidades, alçadas, rotinas, processos, indicadores, critérios e padrões na empresa real.
"A empresa decide, executa e evolui."
Presença estratégica em vez de presença operacional constante. Controle por visibilidade.
Descubra o quão dependente
sua empresa é de você.
Faça o diagnóstico gerencial em 7 minutos e receba um relatório sobre o nível de dependência do dono na sua operação e um caminho claro para começar a reduzir.
O que acontece depois?
Nossa equipe analisa sua aplicação e retorna em até 24h úteis para alinhamento da sua participação no
Programa 90D.